General information
Title
Business School for Microentrepreneurs
ID
XM-DAC-2-10-7248
CRS ID
2022007248
Start date
End date
Activity status
Implementation
Budget
€685.338
Actor
NGO Association for Cultural, Technical and Educational Cooperation
Country
KENYA
Sector
Social Infrastructure - Employment policy and administrative management
Policy markers
Gender 1
Environment 1
Good Governance 1
Climate: Mitigation 1
Trade Development 1
Aid type
Core support to NGOs, other private bodies, PPPs and research institutes
Fragile state
Yes
Least developed country
No
Budgetline
54 20 356072 NGO Programs
Finance type
GRANT
Tied status
No
Flow type
ODA
Body
General
Lancement du modèle transformateur microMBA et de la Business School pour Microentrepreneurs au Kenya qui contribue à la réactivation économique du pays grâce à l’accélération de 1.940 microentreprises du secteur informel et à la création d’emplois décents. En mettant en œuvre son PROGRAMME TRANSFORMATEUR POUR MICRO-ENTREPRENEURS microMBA, ACTEC ouvre des routes de développement innovantes et prometteuses pour les micro-entrepreneurs du secteur informel du pays, qui ont vu leur précarité augmenter à cause de la crise sanitaire provoquée par le Covid-19. Sans véritables opportunités pour sortir du cercle vicieux de la pauvreté, les jeunes et femmes microentrepreneurs du secteur informel, plus spécialement dans les bidonvilles de la capitale, demeurent en marge de la société et particulièrement vulnérables face au manque d’accompagnement et de soutien de leur activité économique précaire.
Pour y apporter une réponse efficace, ACTEC a pour ambition de lancer le microMBA au Kenya avec son partenaire ISBI, programme transformateur qui fait ses preuves en Amérique latine. Les résultats obtenus en Colombie (OS10), Guatemala (OS7) et Salvador (OS11) en matière d’augmentation des revenus, de consolidation et création d’emplois ainsi que de formalisation des emplois sont spectaculaires. Ce modèle innovateur permet d’opérer une véritable métamorphose des bénéficiaires, qui deviennent alors des acteurs de changement dans leur famille et communauté. Le développement du microMBA et la création du Département BSM, composé également de formations d’appui entrepreneurial « plus basiques » Seedbed, permettront de consolider et de pérenniser cet impact. Notre politique de promotion volontariste de l’égalité des genres se traduit par notre objectif d’atteindre la parité hommes-femmes dans la participation.
Ce modèle d’inclusion sociale et économique puissant pouvant inspirer de nombreuses institutions privées et publiques, nationales et internationales, s'aligne parfaitement sur la loi relative à la coopération internationale belge et s’ancre dans les priorités du gouvernement définies dans la stratégie de développement nationale visant à consolider les MSME (Micro Small Medium Entreprises) exposée dans Kenya Vision 2030.