General information

Title
Améliorer les services rendus aux agriculteurs familiaux membres et la défense de leurs droits
ID
XM-DAC-2-10-8443
CRS ID
2022008443
Start date
End date
Activity status
Implementation
Budget
€859.612
Actor
NGO CSA Collectif Stratégies Alimentaires
Country
BURUNDI
Sector
Agriculture and livestock - Agricultural development
Policy markers
Nutrition 1
Gender 1
Environment 1
Good Governance 1
Desertification 1
Biodiversity 1
Climate: Mitigation 1
Climate: Adaptation 1
Trade Development 1
Aid type
Core support to NGOs, other private bodies, PPPs and research institutes
Priority partner country
Yes
Fragile state
Yes
Least developed country
Yes
Budgetline
54 20 356072 NGO Programs
Finance type
GRANT
Tied status
No
Flow type
ODA
Body

General

Professionnaliser les coopératives au bénéfice des familles d’agriculteurs pour en faire des structures viables capables de rendre des services performants à leurs membres afin d’améliorer de façon durable la production agricole et de permettre sa valorisation dans 32 communes de 13 provinces et afin de défendre les droits des agriculteurs familiaux via leur fédération Lors de diagnostics organisationnels et institutionnels, différentes faiblesses ont été relevées par nos partenaires dans la gouvernance des coopératives et la gestion de leurs services techniques et économiques à rendre à leurs membres : absence de fonds de roulement, crédits de commercialisation risqués et élevés, concurrence des collecteurs, exclusion des plus faibles, manque de vision opérationnelle des leaders et difficultés dans les relations contractuelles avec les opérateurs privés. La CAPAD et la SOCOPA, nos partenaires, s’attachent mutuellement à les résoudre par de la formation, du dialogue commercial et d’affaire, du préfinancement de la collecte. Cela permet de valoriser d’une part le travail paysan au champ dans la production de produits de qualité et d’autre part la transformation par la remise de ristournes, au prorata de leurs apports. De plus, les coopératives prennent de l’assurance et rendent de meilleurs services à leurs membres dans le suivi technique et la planification de leurs productions. Elles développent des relations d’affaires non seulement avec la SOCOPA, mais aussi avec les opérateurs privés, qui les entourent, valorisant leurs services par la qualité et le respect des cahiers de charges. Elles deviennent progressivement autonomes. C’est le défi de ce projet au bénéfice de 6400 ménages agricoles. Le projet est construit sur 5 années, autour de 3 composantes : (i) la gouvernance et la gestion de 32 coopératives membres de la CAPAD et 5 unités de transformation de la SOCOPA; (ii) les services d’appui-conseil sur les pratiques culturales agro écologiques et (iii) la défense des intérêts des coopératives et des exploitants familiaux au sein d’instances de dialogues tels que des interprofessions ou des plateformes multi-acteurs. Il est appuyé techniquement par le CSA. Le projet vise l’autonomie des coopératives et une augmentation de revenus pour ses exploitants membres de l’ordre de 30%.

Results

Professionnaliser les coopératives au bénéfice des familles d’agriculteurs pour en faire des structures viables capables de rendre des services performants à leurs membres afin d’améliorer de façon durable la production agricole et de permettre sa valorisation dans 32 communes de 13 provinces et afin de défendre les droits des agriculteurs familiaux via leur fédération

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