Parcours d’accompagnement au savoir-faire et au savoir-être pour 10 femmes leaders de l’administration publique du Burundi

Parcours d’accompagnement au savoir-faire et au savoir-etre pour 10 femmes leaders de l’administration publique du Burundi (BURUNDI, Government and civil society - Women's equality organisations and institutions). 1 Parcours d’accompagnement au « savoir-faire » et au « savoir-etre » pour 10 femmes leaders de l’administration publique du Burundi I. Contexte general Le concept inedit de « Parcours d’accompagnement pour femmes leaders de l’administration publique », pense en 2022 et mis en œuvre par l’Institut Egmont en partenariat avec des structures d’ancrage locales, a pour objectif de positionner la Belgique, de maniere visible, comme promoteur de l’egalite femme-homme. En effet, ce parcours consolide le leadership feminin en soutenant 10 femmes leaders de l’administration publique de leur pays dans le developpement de leurs competences en « savoir-etre et faire ». Se faisant, ces dernieres sont plus visibles et solidaires entre elles. Elles ont, des lors, la possibilite de s’eriger ensemble en modeles afin d’influencer la generation future de femmes a occuper des postes a haute responsabilite dans l’administration. Enfin, ces dernieres constituent un reseau d’influence pour la Belgique au sein des administrations permettant de renforcer l’efficacite de son action dans le pays. Le concept a deja fait ses preuves, sous financement « Image de marque de la Belgique », dans deux pays africains francophones. Au Niger (septembre 2022- fevrier 2023), la mission belge « 3D » du 3 juin 2023 a pu constater la qualite du reseau de femmes cree au terme des 6 mois de formation. Au Senegal, le parcours a ete lance, le 23 mai 2023 lors de la visite princiere belge. Plus precisement, au Niger, les 10 femmes leaders, soigneusement selectionnees parmi 38 candidates majoritairement issues des ministeres lies a l'approche globale « 3D » et/ou partenaires de la cooperation belge, ont developpe des liens d'amitie solides et semblent aujourd’hui motivees a mettre en œuvre des initiatives visant a ameliorer la representativite des femmes au sein de leur administration. Au Senegal, l'engouement suscite par le projet « Jigeen Njiit » (« femmes leaders » en wolof) a ete tel que 60 femmes se sont portees candidates, alors que certains ministeres ne comptent que deux ou trois femmes occupant des postes de directrices. 10 femmes leaders se sont distinguees et ont effectue, avec enthousiasme et rigueur, leur parcours d’accompagnement entre le mois de juillet et decembre 2023. Les femmes leaders devaient, au cours du parcours, developper un projet commun, a financer dans une seconde phase, visant a augmenter la representativite des femmes au sein de leur administration. Malheureusement, au Niger, les propositions faites par les participantes avaient une portee trop ambitieuse et ont donc manque d’actions concretes. L’Institut Egmont propose donc de remplacer, dans les parcours futurs,

Parcours d’accompagnement au savoir-faire et au savoir-etre pour 10 femmes leaders de l’administration publique du Burundi (BURUNDI, Government and civil society - Women's equality organisations and institutions). 1 Parcours d’accompagnement au « savoir-faire » et au « savoir-etre » pour 10 femmes leaders de l’administration publique du Burundi I. Contexte general Le concept inedit de « Parcours d’accompagnement pour femmes leaders de l’administration publique », pense en 2022 et mis en œuvre par l’Institut Egmont en partenariat avec des structures d’ancrage locales, a pour objectif de positionner la Belgique, de maniere visible, comme promoteur de l’egalite femme-homme. En effet, ce parcours consolide le leadership feminin en soutenant 10 femmes leaders de l’administration publique de leur pays dans le developpement de leurs competences en « savoir-etre et faire ». Se faisant, ces dernieres sont plus visibles et solidaires entre elles. Elles ont, des lors, la possibilite de s’eriger ensemble en modeles afin d’influencer la generation future de femmes a occuper des postes a haute responsabilite dans l’administration. Enfin, ces dernieres constituent un reseau d’influence pour la Belgique au sein des administrations permettant de renforcer l’efficacite de son action dans le pays. Le concept a deja fait ses preuves, sous financement « Image de marque de la Belgique », dans deux pays africains francophones. Au Niger (septembre 2022- fevrier 2023), la mission belge « 3D » du 3 juin 2023 a pu constater la qualite du reseau de femmes cree au terme des 6 mois de formation. Au Senegal, le parcours a ete lance, le 23 mai 2023 lors de la visite princiere belge. Plus precisement, au Niger, les 10 femmes leaders, soigneusement selectionnees parmi 38 candidates majoritairement issues des ministeres lies a l'approche globale « 3D » et/ou partenaires de la cooperation belge, ont developpe des liens d'amitie solides et semblent aujourd’hui motivees a mettre en œuvre des initiatives visant a ameliorer la representativite des femmes au sein de leur administration. Au Senegal, l'engouement suscite par le projet « Jigeen Njiit » (« femmes leaders » en wolof) a ete tel que 60 femmes se sont portees candidates, alors que certains ministeres ne comptent que deux ou trois femmes occupant des postes de directrices. 10 femmes leaders se sont distinguees et ont effectue, avec enthousiasme et rigueur, leur parcours d’accompagnement entre le mois de juillet et decembre 2023. Les femmes leaders devaient, au cours du parcours, developper un projet commun, a financer dans une seconde phase, visant a augmenter la representativite des femmes au sein de leur administration. Malheureusement, au Niger, les propositions faites par les participantes avaient une portee trop ambitieuse et ont donc manque d’actions concretes. L’Institut Egmont propose donc de remplacer, dans les parcours futurs,