Programme d'appui aux initiatives de développement communautaire dans la ville de Kananga (PAIDECO KOC)

« Contribuer à la reconstruction économique, sociale et institutionelle de la Ville de Kananga » Le « Programme d'appui aux initiatives de développement communautaire dans la ville de Kananga, province du Kasaï Occidental » (PAIDECO-KOC) a été développé sur base de plusieurs expériences antérieures acquise par la CTB notamment dans le cadre d'un projet intitulé « Fonds Social Urbain de Kinshasa » financé par le Fonds Belge de Survie. Depuis, la CTB a développé différents PAIDECO dans plusieurs régions du Congo. Le PAIDECO-KOC est un programme axé sur : la réalisation d'investissements communautaires, la participation de la population à l'identification des priorités et la mise en oeuvre d'initiatives locales de développement. Il se propose de compléter les expériences de développement communautaire par des logiques de développement économique et de sécurité alimentaire. Il s'inscrit dans le processus de décentralisation en responsabilisant et renforçant les capacités des acteurs locaux que sont la commune, le secteur privé et la société civile. Le projet est construit autour de deux volets : (1) un volet pour le renforcement des capacités des acteurs locaux (2) un volet pour financer le développement communautaire et local : le projet mettra en place un double mécanisme de financement : - un fonds de développement local au niveau de la commune : qui financera des investissements collectifs de caractère économique et administratif (bâtiments communaux) - un fonds de développement communautaire au niveau du quartier : qui financera des investissements collectifs à caractère social (éducation, santé, eau, environnement) Les investissements, à partir des 2 fonds, auront été préalablement inscrits dans les plans de développement communaux et plans d'actions annuels.

« Améliorer de façon durable les conditions de vie des populations et la sécurité alimentaire des populations à travers la promotion d'une bonne gouvernance des cinq communes de Kananga »

R1. Les plans de développement communaux sont élaborés, mis en œuvre et suivis de manière participative dans les 5 communes de la ville : (1) Tous les Comités Locaux de développement (CLD) et Comités Communaux de développement (CCD) prévus sont installés. Cependant, ils ne se réunissent plus régulièrement, (2) Formations aux CLD et CCD : animation d’un atelier ; développement Local ; sécurité alimentaire, (3) Les plans de développement (Kananga + 5 communes) ont été adoptés officiellement, (4) Organisation dans chaque CLD des réunions de restitution des Plans de développement Communaux (PDC) et du Plan de Développement urbain (PDU), (5) Atelier de plaidoyer du PDU auprès des bailleurs à Kananga et à Kinshasa, (6) Pour l’instant il n’y a aucune indication sur la mise en oeuvre effective des plans de développement. R2. Les infrastructures sociales de base sont durablement améliorées dans deux communes de la ville : Infrastructures sociales et communautaires construites ou réhabilitées : 10 écoles et 1 centre de santé Infrastructures socio- économiques construites : 10 passerelles construites, 3 marchés municipaux construits Infrastructures environnementales : 2 érosions traitées Infrastructures administratives : 8 Bureaux des quartiers construits, 2 maisons communales réhabilitées, 2 salles polyvalentes construites R3. Le développement économique local est promu et stimulé dans 5 communes de la ville Intrants/équipement : don aux plus vulnérables de 5 Tonnes de maïs, 27 000 mètres linéaires, 288 chèvres ; don du matériel agricole et de semences maraîchères, don de 11 vélos aux animateurs ruraux pour la campagne de la culture de soja, de matériel aratoire, de 6 machines à râper le manioc dans 6 villages, de 5 moulins à manioc et maïs Formations : sur la sécurité alimentaire, l’élevage aux ménages vulnérables, sur l’hygiène et la santé liée à l’eau ainsi que la gestion des points d’eau et des sources Constructions : 34 sources aménagées dotées de lavoirs , 1 centre primo-infantile, des 6 abris aux moulins à manioc et maïs, de 3 abris des machines à râper, 1 abri pour le moulin à manioc et à maïs, 1 abri pour une unité de transformation maïs-manioc, 1 abri pour décortiqueuse, 1 entrepôt et des hangars de 2 marchés, de 3 greniers dans trois sites agricole et de 3 aires de séchage des produits agricoles. Réhabilitations : bâtiment de la minoterie, des bâtiments abritant les unités de transformation du jus d’ananas, de la boucherie et construction des abris aux 6 moulins, de 6 km de routes de desserte agricole. R4. Les capacités des acteurs locaux sont renforcées : Analyse institutionnelle réalisée ; Formation délivrés aux fonctionnaires, au comité communaux de développement, aux entrepreneurs en renforcement des capacités ; en Maîtrise d’Ouvrage Déléguée, en gestion et maintenance des infrastructures ; Les 5 communes ont bénéficié de fournitures de bureau et des motos pour le suivi des chantiers sur le terrain ; Distribution de 37 vélos à l’Inspection Provincial du développement Rural pour faciliter le suivi R5. L’information et la communication sont promues dans la ville et les 5 communes de la ville : 2 Enquêtes audimat pour connaître les modes d’accès à l’information dans les 5 communes ; Campagne genre (mariage civil) et sida : film produit localement + bandes dessinées + pièce de théâtre ; 5 numéros de parution du journal avec 2000 exemplaires distribués ; Construction de 5 piédestaux dans les différents marchés locaux pour communiquer avec le public. R6. Les leçons et les bonnes pratiques du programme sont documen